Pasos para realizar un proyecto. Documento guía

La siguiente es una guía orientadora para la presentación de proyectos de inversión. Constituyen los puntos más importantes, teniendo en cuenta una rigurosidad técnica alta y estándares que cumplen con responder a todas las dudas que pueden surgir en la formulación de un proyecto de inversión. Sin embargo, su realización punto por punto NO se puede considerar los pasos para realizarlo o formularlo, es un error común hacer esto último.

Título

1. Objetivo del proyecto y problema que soluciona

  • Antecedentes
  • El problema
  • Propuesta de solución
  • Justificación de la solución
  • Análisis de involucrados y estrategias de participación (Mapa de involucrados puede ir en anexo)
  • Beneficios que genera el proyecto
  • Propósito y fines a los que contribuye el proyecto (Tomados del Marco Lógico)
  • Riesgos y supuestos de ejecución (del Marco Lógico)

2. Estudio de mercado y población objetivo

  • Área de influencia (o de mercado), y descripción del contexto del proyecto: geográfico, socioeconómico, institucional y cultural
  • Beneficiarios del proyecto
  • Población de Referencia, Población Afectada y Población Objetivo  (si fuese pertinente)
  • Características de la población afectada y de la población beneficiaria
  • Criterios para seleccionar la población beneficiaria
  • Descripción del tipo de producto que entregará el proyecto
  • Análisis y proyección de demanda
  • Análisis y proyección de oferta
  • Análisis y proyección del déficit o demanda insatisfecha
  • Justificación de la demanda para el proyecto.
  • Estrategia de marketing

3. Aspectos técnicos y ambientales

  • Descripción sistémica del proyecto y procesos esenciales (tecnología básica)
  • Componentes del proyecto (instalación)
  • Justificación del sistema propuesto
  • Cobertura geográfica
  • Localización
  • Justificación de la localización
  • Dimensionamiento (Tamaño)
  • Indicación del tamaño actual y futuro
  • Justificación del tamaño propuesto.
  • Análisis ambiental del proyecto
  • Justificación ambiental.

4. Costos e ingresos

  • Flujos de Costos
  • de Inversión
  • Flujo de Costos de Operación
  • Flujo de Ingresos
  • Flujo Integrado.

5. Financiamiento

  • Fuentes de recursos de inversión
  • Fuentes de operación
  • Esquema de financiación sugerido.

6. Esquema Institucional y Organización del Proyecto

  • Sistema institucional en el que se enmarca el proyecto
  • Organización propuesta y sistema de gerencia para la ejecución
  • Relaciones institucionales del proyecto.

7. Evaluación

  • Criterios de evaluación “TEFÍAS” (Técnica, Económica, Financiera, Ambiental, Institucional, Social)
  • Otros criterios de evaluación (Política institucional, tiempo, género, pobreza, prioridad comunitaria, etc.)
  • Indicadores de evaluación (privada y social)
  • Análisis y  conclusiones de la evaluación
  • Análisis cualitativo del proyecto. Beneficios y costos intangibles
  • Análisis de sostenibilidad
  • Conclusiones de la evaluación.

8. Cronograma

  • Cronograma de ejecución del proyecto (Red de Actividades)

9. Anexos

  • Marco Lógico: Estructura Analítica del Proyecto y Matriz
  • Análisis y mapa de involucrados
  • Recuento metodológico
  • Memoria de campo, encuestas de mercado, etc.
  • Documentación analizada y  bibliografía consultada
  • Otros.

Me gustaría saber cual es tu proyecto. Cuéntame tu dificultad, o sobre que necesitas información en tu proyecto. Juntos lograremos la formulación y gestión del proyecto.

4 Comentarios

  1. Yenifer Lorenz dice:

    Me parece fantástico leyendo los puntos a seguir pero no me parece nada sencillo concretarlo. Quiero presentar ante el Municipio un proyecto para abrir un curso “Secretariado Ejecutivo Computarizado” de 10 meses de duración, con materias básicas y puntuales que toda secretaria debe conocer. El problema que veo es que secretarias hay en todas partes pero puestas por acomodo sin la preparación que es vital y a su vez para evitar la explotación ya que al no tener ningún título el sueldo es cualquiera.

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  2. Hola Yenifer

    Te recomiendo iniciar por la definición del problema, en otros artículos explicamos con más detalle este punto. Si deseas puedes preguntar dudas por aquí, a medida que evances en la construcción de un documento.

    Cuentanos tu proyecto es en que municipio? Las condiciones socioeconómicas de los beneficiarios cuales son? Es un proyecto social o privado? Que formato te exigen en el municipio para la presentación y formulación del proyecto?

    Estaremos atentos a tu repuestas.

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  3. yan carlos dice:

    quiero realizar un proyecto que es la construccion de una cede para una organizacion de tecnicos y tecnologo de mi correguimiento, el cual esta al lado del sector industrial mas grande de la costa, pero que la mano de obra formada tiene poca oportunidad por eso queremos crear una organizacion de la mano de obra formada, con una sede donde pueden reunirse,invitar empresarios, realizar capacitaciones y de tal manera lograr mayor inclusion pero que a la vez quede una puerta abierta para los tecnico y tecnologos futuro, es necesario montar el diseño en el proyecto, y en que paso del proyecto corresponderia

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  4. reynaldo oraica u. dice:

    bueno ,; primeramente saludarlo por el trabajo que realizan en apoyar en la elaboración de proyectos.
    Yo quiero formular un proyecto productivo alterno al cultivo del café por problemas de plagas y enfermedades que afecta al cultivo del café. Esto ubicado en la Región del Cusco en Perú. Mi propuesta es alternar con el cultivo de hongos comestibles “ostra”. Solicito que me asesoren y mucho les agradeceré.

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